聚势谋远，战鼓催征

2025年3月1日，农历二月初二“龙抬头”，江西中启控股集团有限公司（昌南建设集团控股母公司）全体同仁齐聚一堂，隆重召开2024年度总结表彰暨2025年度工作部署大会。在行业寒冬未散的背景下，这场大会既是回望奋斗足迹的庄重仪式，更是吹响破冰突围的冲锋号角。大会由集团总经理熊晓明主持，集团党委书记、董事长聂顺金携领导班子成员，与全体员工共绘发展蓝图，凝聚决战之力。

表彰颁奖，荣耀时刻

大会在激昂的司歌声中拉开帷幕，全体起立，共唱司歌，展现出中启控股集团的团结与奋进精神。随后，进入激动人心的表彰环节。集团副总经理姜钦德宣读了《关于对2024年度先进集体、先进个人表彰的决定》，集团副总经理聂强宣读了《关于对2025年元旦晚会优秀节目、2024年度〈昌南之窗〉优秀作者及2025年优秀春联作者表彰的决定》。

先进集体和先进个人依次上台领奖，他们是过去一年里在各自岗位上拼搏奋斗、表现卓越的代表。无论是在市场开拓、项目管理，还是在技术创新、日常管理等方面，他们都以实际行动诠释了中启控股集团的精神与担当。

元旦晚会优秀节目代表也上台领奖，他们用精彩的表演为企业文化生活增添了亮丽色彩。这些精彩的表演，不仅丰富了员工的业余生活，缓解了工作压力，更增强了企业的凝聚力和向心力，让中启控股集团的企业文化更加丰富多彩，充满了生机与活力。

年度报告，指引方向

大会上，集团党委书记、董事长聂顺金作了题为《同心聚力 破冰突围 以决战姿态打赢生存发展攻坚战》的年度工作报告。

在报告中，董事长全面回顾了2024年的工作成绩，深刻剖析了当前面临的挑战，并对2025年的七大攻坚任务进行了详细部署，为全体同仁指明了前进的方向：

1、统一思想，凝聚共识：重塑思维，乐观奋进；自我革新，主动求变；明确责任，协同共进。

2、顺势谋变，开拓市场：把握机遇，拓展新版图；紧跟政策，拓展新业务；深化合作，共筑新生态。

3、铁腕回款，保障资金：专班攻坚，强力推进；机制保障，奖罚分明；精细管控，合理调配。

4、安全筑基，责任如山：标准引领，以标杆项目推动安全管理水平提升；落实责任，以严厉制度守护安全生产底线；科技赋能，以智慧工地提升安全管控效能。

5、精益管理，降本增效：以优质项目树立管理典范；以“成本倒逼法”挖掘利润空间；以优质服务提升联营项目管理水平。

6、人才强企，厚植根基：大胆启用新人，持续激发组织活力；系统规划培养，打造核心团队；赋能员工成长，激励奋进前行。

7、党建铸魂，文化聚力：深化党建引领，激活发展内生动力；厚植奋斗文化，锻造团队精神内核。

董事长指出，资金压力加剧、项目管理短板、人才断层等问题对我们的生存发展构成了严峻的挑战。我们必须正视问题，迎难而上，以破釜沉舟的决心和刀刃向内的勇气，直面困难、变革图强，确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

董事长要求，2025年是集团背水一战、突出重围的决胜之年，全体干部员工要同心聚力，以决战姿态打赢生存发展攻坚战。

榜样发言，鼓舞士气

先进个人及优秀员工代表依次登台发言，各自分享了自己的工作经验、成长历程和对未来的展望。他们的发言情真意切，充满了对企业的热爱和对工作的热情，激励着在场的每一位员工，为大家树立了学习的榜样。

总结动员，砥砺前行

 随后，集团党委书记、董事长聂顺金作总结讲话，他用三句话为上午的会议作了精彩总结：
   第一句：今天的掌声，属于每一位破冰前行的中启人！肯定了全体员工在过去一年的努力与拼搏。
   第二句：明天的战场，需要每一位战士以命相搏的担当！强调了 2025年七大攻坚战的艰巨性，提出三个“绝不能”，要求全体 员工切实担当起责任。
   第三句：未来的荣光，必将属于勠力同心的中启铁军！鼓励大家以“龙抬头”的昂扬姿态立下军令状，共同为集团公司的发展拼搏奋斗。

董事长强调，我们不是在和同行赛跑，而是在和生存倒计时赛跑！他号召全员以“开局即决战”的拼劲，将七大攻坚任务“刻进骨子里、落在行动中”，以实际行动为集团公司的发展贡献力量。

专家赋能，智启未来

下午，特邀专家，中国电建集团总部正高级工程师、能源与基础设施投融资领域权威专家黄卫根教授为大会带来了精彩的专题授课。他围绕宏观经济形势、建筑企业转型升级以及企业人才战略等方面进行了深入浅出的讲解，拓宽了大家的视野，提供了全新的思路，为集团公司在复杂多变的市场环境中找准发展方向提供了有力的智力支持。

春山在望，共赴新程

最后，大会在热烈的掌声中圆满落幕！本次大会，不仅是一次总结表彰的盛会，更是一次凝聚力量、鼓舞士气的动员大会。

祥龙昂首，战旗高扬！2025年，全体中启人将以“龙鳞”般的坚韧、“龙脊”般的担当，在破冰突围中拼出一方新天地，书写属于中启控股集团的春天篇章！