岁末年初，新年的氛围越来越浓。为确保集团质量安全工作实现圆满收官，在平安祥和的氛围中迎接新年，集团工程管理部根据工作计划和质量、安全制度要求，于12月中旬组织开展了一次年终质量、安全大检查。全面排查集团所有在建工程质量、安全隐患，及时整改，防患于未然。

本次大检查分为两个阶段：16日—20日为项目部自查阶段，21—31日为工程管理部下工地检查阶段。全面检查施工项目部在质量安全管理上的机构设置、方案编制实施、标准执行、隐患整改、设备证书、人员持证、资料台账等各方面情况。督促指导各项目部务必严格按照规程标准，规范开展质量安全管理工作。紧紧围绕质量安全创优目标，严格落实各项管理措施，把隐患消除在萌芽状态，为新一年的工程建设起好步、开好局打下坚实基础。

排隐患、保安全责任重大。工程管理部检查组每到一个项目部，通过实地查看、听取汇报、查阅资料、现场提问等各种方式，仔细检验施工一线质安保障工作落实情况。对查出的问题，明确责任主体，限期整改，坚决遏制各类质量、安全事故的发生。