连日来，公司董事长聂顺金多次召集有关会议，并在一个月内数次赶往赣州银行金融大厦工程项目工地，强力推进工程创鲁班奖工作。

　　一是成立了包括参建单位在内的赣州银行金融大厦工程创建鲁班奖工作领导小组，明确了领导小组的职责和任务，并迅速投入实质运行。领导小组每半月召开一次工作会议，总结安排相关工作，推动创鲁班奖各项工作的进展。

　　二是明确相关工作小组组成人员和分工安排。现场工作组负责工程检查、整改和亮点创建。要求现场工作组要制定工作计划，排出时间表，并将每一个整改工作具体落实到人。要管好施工班组，严肃工作纪律，并要有会议制度，实行两天一会制度。

　　三是组织有关人员集中学习观看了鲁班奖工程“南昌市洪都中医院新院一期建设工程”、“陕西宾馆18号楼、会议中心工程”工程介绍视频及专家评审汇报片，通过学习让大家对鲁班奖工程质量要求留有初步印象。组织项目管理人员学习了部分精品工程的亮点策划和细节实施案例，对赣州银行金融大厦工程的吊顶和地面铺设、洁具安装、屋面返水、桥架、接水口等细部施工提出了整改要求。

　　受中建协领导的委派，鲁班奖工程评审专家熊晓明对赣州银行金融大厦工程创鲁班奖工作予以了关注和指导。熊晓明认为，赣州银行金融大厦创鲁班奖工程，具有得天独厚的优势条件：一是规划早，从基础开始就按照鲁班奖工程的要求进行施工，工程主体质量很好；二是工程具有独有的亮点存在，如外墙施工，室内大厅、报告厅装修等，亮点突出；三是参建单位特别是总包单位对创鲁班奖的决心很大，为将该工程争创鲁班奖不计成本，势在必得；四是该工程争创鲁班奖上下关注，呈现出天时地利人和局面。熊晓明要求大家对工程创鲁班奖要充满信心，并珍惜来之不易的机会，把工作做扎实，把细节做到位，做到尽善尽美。熊晓明结合自己的评审经验详细阐述了鲁班奖工程的质量要求，提出了工程创鲁班奖有关注意事项，对赣州银行金融大厦创鲁班奖工程目前存在的问题进行了解析。

　　经过领导小组的强力推动和周密部署，工程创鲁班奖工作取得了重大突破，建设单位赣州银行股份有限公司主要领导和相关负责人分别会见了领导小组成员，并表态全力支持工程创鲁班奖工作，赣州银行有关部门也第一时间作出反应，密切配合我司有关工作，对工程整改、资料提供等予以大力支持。